1.执行医院经营计划，贯彻执行经营价格、活动政策，优化科室运营的制度、标准、流程的优化；
2.运营信息数据的收集、整理、分析，为经营决策做依据；
3.时刻关注同行项目营销动向，项目包装与价格策略，协调营销中心对项目进行包装推广；
4.组织收集竞争对手信息并进行分析，根据竞争对手状况及时调整经营策略；
5.负责学习、引进国内外先进经验、技术、设备与项目，并安排相关部门人员进行培训学习；
6.有疤痕，狐臭项目运营经验。