1、围绕医院年度经营计划，推动医院重点工作开展，强化医院内部管理，每月动态评估各行政职能部门贯彻执行医院重点工作的落实情况。
2、负责医院经营分析，及时、客观、真实地反映医院、各科室经营的成果与问题，为医院经营管理与发展提供数据和决策建议，不断优化运营模式，提升医院精细化运营效率。
3、针对医院及各科室日常运营中的问题予以持续改进，优化流程，提升经营与服务意识。与各科室建立良好的信息交流、沟通与反馈机制，以项目方式推进运营管理。
4、负责对外合作项目的开展与管理，实时调整与监管医院的对外合作项目。
5、负责医院公共事务管理，拓展维护与政府部门关系。